Mutations sociétales
Dans un monde en constante évolution, marqué par des avancées technologiques rapides, des préoccupations environnementales croissantes et des changements socioculturels majeurs, les entreprises françaises se trouvent confrontées à un paysage complexe de mutations sociétales. Vigie2030 identifie sept tendances significatives dans la thématique Mutations sociétales. Ces tendances couvrent un large éventail de domaines, allant du bien-être et de la santé mentale à la surveillance des données personnelles, en passant par l'influence des réseaux sociaux et la montée des affirmations identitaires.
62. Primat du bien-être
Bien-être professionnel/personnel … des créneaux porteurs de business et de productivité/performance ou un diktat obsessionnel et néfaste ?
63. Développement de la détresse psychologique / de l'anxiété (éco-anxiété, santé mentale, permacrise...)
Détresse psychologique, angoisses latentes, les entreprises ne peuvent plus se permettre d'ignorer la santé mentale de leurs collaborateurs. Et si en prendre soin était un atout majeur ?
64. Hyper-dépendance aux données personnelles / biométriques (sécurisation d'identification, performance médicale, surveillance de masse, hacking…)
Inéluctabilité d’une liberté surveillée pour les entreprises et les citoyens ou l’occasion de développer des services et technologies protecteurs des données ?
65. Diktat de la notation (consommation, réseaux sociaux, « crédit social »...)
La démocratisation de la notation sur des réseaux sociaux, des sites de référencement un gage de qualité ou le prochain calvaire pour les organisations ?
66. Généralisation de nouveaux codes de communication (multitude des canaux, instantanéité/disponibilité, ghosting ...)
Saurons-nous encore trouver la bonne façon de communiquer ?
67. Montée des affirmations identitaires / communautaires
Religion dans le monde du travail : vers une banalisation voire une fécondité (éthique, prise de recul…) ou source croissante de tensions et conflits ?
68. Emergence de nouveaux comportements conflictuels / quasi- insurrectionnels (remise en cause des institutions politiques, représentatives...)
Mouvements de protestations/contestations, signes d’une potentielle fracture dans l’entreprise et vis-à-vis du patronat ou occasion de développer des formes de démocratie participative au sein des organisations ?